Recomendaciones salariales

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Asegurar que los gerentes que participan en las decisiones salariales comprendan sus responsabilidades puede ayudar a prevenir la discriminación salarial.

• Asegúrese de que los gerentes que participan en las decisiones salariales comprendan sus responsabilidades relacionadas con la toma de dichas decisiones, su documentación y la conservación de registros relevantes.
• Determine los criterios que usará para tomar decisiones sobre remuneración. Aplique los criterios de manera uniforme.
  • Evite establecer el salario solo en función de factores que podrían ser discriminatorios, por ejemplo, el salario previo. En lugar de ello, evalúe de manera independiente las calificaciones laborales de una persona.
• Asegúrese de que las decisiones sobre salario no se tomen en función de la raza, el color, la religión, el sexo (incluidos el embarazo, la orientación sexual o la identidad de género), la nacionalidad, la discapacidad, la edad (40 años o más) o la información genética (incluidos los antecedentes médicos familiares).
• Proporcione un salario igualitario a empleados de sexo masculino y femenino que desempeñen el mismo trabajo, salvo que, en virtud de la ley, pueda justificar una diferencia salarial.
• Tenga en cuenta la opción de documentar las decisiones que incidan sobre el salario. Esto incluye decisiones sobre el salario inicial, bonos, aumentos u otros ajustes salariales, así como decisiones que puedan incidir en el salario, por ejemplo, las evaluaciones de desempeño.
  • Esto puede ayudar a asegurar que las decisiones salariales se realicen de manera uniforme. También podría ayudarlo a recordar el (los) motivo(s) para la toma de una decisión salarial en particular en el caso de que se presenten cargos o una denuncia de discriminación.
• Conserve los registros de nómina durante, al menos, tres años.
• Conserve los registros (por ejemplo, información sobre tarifas salariales, evaluaciones del desempeño, antigüedad y sistema de mérito, y los acuerdos colectivos de trabajo) donde se explique el motivo de las diferencias salariales entre empleados de sexo masculino y femenino durante, al menos, dos años.

Consulte también:

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