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3. Estoy Reclutando, Contratando O Ascendiendo Empleados.

 

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Asegurar que todos los empleados que participan en las decisiones sobre reclutamiento, contratación y ascenso comprendan sus responsabilidades puede ayudar a prevenir los actos de discriminación.

  • Explique sus políticas y prácticas de reclutamiento, contratación y ascenso a los empleados que participan en la toma de estas decisiones, incluidos los empleados que aceptan solicitudes de empleo.
  • Asegúrese de que las decisiones sobre contratación y ascenso no se tomen en función de la raza, el color, la religión, el sexo (incluidos el embarazo, la orientación sexual o la identidad de género), la nacionalidad, la discapacidad, la edad (40 años o más) o la información genética (incluidos los antecedentes médicos familiares).
    • Sin embargo, en circunstancias limitadas, puede tener en cuenta el sexo, la religión, la edad o la discapacidad de un postulante al tomar decisiones de contratación.
    • Estas normas pueden ser complicadas. Sería conveniente que consulte a un abogado o que se comunique con la EEOC para obtener asistencia.
  • Evalúe las solicitudes de empleo de manera uniforme. Aplique los mismos estándares a todas las personas que se postulen para el mismo cargo.
  • Si la ley lo exige, proporcione adaptaciones a los postulantes que necesiten asistencia por motivos médicos o religiosos.
    • Por ejemplo, es posible que deba ayudar a una persona con síndrome de túnel carpiano a completar una solicitud de empleo o que deba reprogramar una entrevista que, originalmente, iba a tener lugar en un feriado religioso si las creencias religiosas del postulante le impiden trabajar ese día.
  • Si emplea prácticas de contratación (por ejemplo, pruebas o averiguaciones de antecedentes) que tienen un efecto especialmente negativo en los postulantes de una raza, un color, una religión, un sexo (incluidos el embarazo, la orientación sexual o la identidad de género), una nacionalidad, una discapacidad o una edad (40 años o más) en particular, asegúrese de poder justificar la práctica en virtud de la ley.
  • Al entrevistar a postulantes, tenga en cuenta que hay determinadas preguntas que no puede o no debería formular.
  • Conserve las solicitudes de empleo y las notas de la entrevista durante, al menos, un año.

Consulte también:

Prácticas de contratación que tienen un efecto negativo en determinados postulantes

¿Qué es lo que no puedo preguntar al realizar una contratación?

¿Qué es lo que no debería preguntar al realizar una contratación?