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Responsabilidades De Los Gerentes: Trato Igualitario A Los Empleados

 

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Asegurarse de tratar a los empleados de manera uniforme, o de poder justificar cualquier trato desigual, puede ayudar a prevenir las represalias.

 

Antes de tomar una decisión laboral que podría afectar de manera negativa a un empleado que denunció discriminación, ayudó con una investigación o un juicio por discriminación o se opuso a la discriminación, pregúntese:

  • ¿Estoy sometiendo a este empleado a estándares de conducta o de desempeño más estrictos ahora que antes de que presentara una denuncia por discriminación, ayudara con una investigación o un juicio por discriminación o se opusiera a la discriminación?
  • ¿Estoy tratando a este empleado de una manera diferente a la usada para tratar a otros empleados que han faltado a las mismas reglas?
  • ¿Estoy tratando a este empleado de una manera diferente a la usada para tratar a otros empleados con las mismas habilidades, capacidades o logros?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es "sí", o si su decisión no es coherente con su conducta pasada o con sus políticas de empleados, determine si usted puede justificar la decisión para tratar al empleado de manera diferente.